経営と一口に言っても、企業の規模、歴史、業態によって様々です。
勿論根幹に流れる概念は変わりませんが、打つべき戦略はセオリー通りが正しいとは限りません。
勿論根幹に流れる概念は変わりませんが、打つべき戦略はセオリー通りが正しいとは限りません。
私は、100人規模の会社の経営陣として4年、上場企業・中小企業のサラリーマンとして6年、ミュージシャンという個人事業主としても経験があります。
中小企業の経営者の皆様の視点、従業員様の視点、協力工場様やフリーランス様の視点、三つの視点を経験したからこそできる、最適な戦略をご提案致します。
●専門分野
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企業診断、経営指導全般
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販路拡大、マーケティング指導
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経営革新及び中期経営計画策定
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経営改善計画策定
●主な支援実績
<診断・改善・経営計画>
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経営革新計画策定支援 (小売業・サービス業・製造業・加工業 他)策定実績 200社超
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経営診断 トータル診断数 300社超
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中期経営計画策定支援
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ものづくり補助金 小規模事業者持続化補助金 強みの掘り起こし
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行動計画策定支援
<教育・訓練>
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経営革新塾
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創業塾
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社員教育(ディレクション)
- 商品企画研修
- 提案営業研修
- 事業計画策定
- 登壇実績100回以上